当前位置: 主页 > 河南财经 > 平顶山银保监分局“四个强化”引领中国平煤神马集团财务公司发展取得新成效
平顶山银保监分局深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真贯彻落实上级部门工作部署,严格按照守土有责、守土负责、守土尽责的要求,切实履行属地职责,配足配强监管资源,引导平煤神马集团财务公司持续深化金融供给侧结构性改革,聚焦实体经济需求优化金融资源配置,各项工作取得长足发展。
 
  一、强化公司治理。日常监管中,充分发挥窗口指导作用,准确问诊把脉,指导财务公司持续优化顶层设计,不断完善公司治理架构。目前,该财务公司已搭建起“三会一层”为主体、各专业委员会和职能部门为骨干的规范化公司治理机制。形成了董事会把方向、管大局、定战略,高管层抓落实、保增长、防风险,监事会专责监督的良好格局。董监事、高管人员履职能力和履职意愿持续提升,各项工作扎实推进。
 
  二、强化制度建设。工欲善其事,必先利其器。监管部门充分发挥贴身监管优势,指导该财务公司以制度建设为抓手,牢固树立规矩意识和合规理念。引导其制定了《内部控制制度汇编》等系列内控制度,涵盖公司治理、风险管控、资金结算、信贷管理、计划财务、信息科技、合规审计、综合管理等八个方面。同时,要求该财务公司将制度建设作为一项常态化、动态化的系统工程。根据法律法规、业务规模、产品体系、风险状况等内外部因素变化,及时修订完善内控制度。上半年,新增制度5项、修订制度31项,进一步构建了横到边、竖到沿的严密内控制度体系,为业务稳健发展保驾护航。
 
  三、强化风险管控。防风险是监管的永恒主题,是做好金融监管工作的行动指南。实践中,按照“一行一策”的监管要求,建立完善了旬统计、月监测、季通报的规范化监管制度,要求该财务公司把防范和化解金融风险放在更加突出的位置,切实做好风险防控工作。通过“重点领域专项治理”“深化整治银行业市场乱象”“巩固治乱象成果、促进合规建设”等一系列连续性规范化严监管、强监管行动。该财务公司业务发展合规化程度进一步提升,合规意识和合规理念进一步深化,成立至今未发生大的风险和隐患,主要监管指标持续优于监管标准,监管评级逐年上升。
 
  四、强化服务实体。积极引导该财务公司把“集团资金归集平台、集团资金结算平台、集团资金监控平台、集团金融服务平台”等四项功能发挥为努力方向和追求。一是统筹做好集团资金结算。目前,该财务公司开户成员单位290家,上半年,累计办理结算约17万笔,结算金额近7000亿元。二是做深做实金融服务。上半年,累计为成员单位提供表内外信贷支持33.4亿元,累计为成员单位节约成本1300余万元。6月末表内外业务余额81.4亿元,较年初增加3.6亿元,金融服务力度不断加大。三是持续加强资金归集。上半年,主动配合集团资金管理中心对部分成员单位开展货币资金专项检查,规范成员单位银行账户使用和资金归集。6月末各项存款余额84亿元,较年初增加11亿元,支撑集团转型发展能力明显增强。

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